Socios Locales: Nor Sud

País / área geográfica: Bolivia

Entidad financiadora: Fundación La Caixa

Duración:  36 meses

Presupuesto: 240.000€

 

Breve descripción del proyecto:

Si bien Chuquisaca Centro y Norte son preponderantemente productores de cereales y tubérculos que marcan una economía de subsistencia con limitados márgenes de excedentes, también cuenta con diversidad y potencialidad en rubros emergentes en el mercado nacional. Al respecto, dada la existencia de pisos ecológicos de valle alto en el área del programa, es donde se da la mayor producción en calidad de Ají, Maní de mesa y Amaranto en Bolivia. En la actualidad la región propuesta en la Acción concentra alrededor del 60% de la producción de Ají, el 30% de Maní y el 47% de Amaranto Orgánico de la producción nacional, y es la región que presenta la mejor aceptación de los consumidores/as en cuanto a calidad. De ahí es que los últimos años los productores/as están estructurando asociaciones denominadas Organizaciones Económicas Campesinas (OECAs), que requieren capitalizarse financiera y organizacionalmente; por otra parte hay avances en cuanto a organización territorial como la mancomunización, pero con todavía muchas debilidades institucionales que impide a las entidades públicas cumplir su rol articulador e impulsor del desarrollo.

En consecuencia, el programa plantea como OBJETIVO ESPECÍFICO: “Fomento del desarrollo socioeconómico de 22 OECAs y de 10 MyPEs mediante la mejora de 3 cadenas agrícolas estratégicas (ají, maní y amaranto), con repercusión en mejores niveles de ingresos y empleo de 2.400 familias beneficiarias (9.362 personas, 51 % mujeres), en mercados convencionales y alternativos a nivel local, nacional e internacional”.

Considerando los criterios de determinación estratégica de cadenas, el proyecto prioriza para su intervención los productos con mayor posibilidad de mercado en sus diversas posibilidades y mejores precios para los pequeños productores, estos son: ají, maní y amaranto, ya que a nivel de la economía regional involucran a un contingente importante de productores asociados (OECAs y MyPEs), con cierta experiencia en producción, transformación y acceso a mercados – regional, nacional, y en menor medida externo.

La estrategia de intervención del programa prevé, aparte de la restauración y consolidación de la plataforma interinstitucional público privado de impulso al desarrollo territorial, la implementación de “Servicios Especializados”, mediante la conformación de un equipo técnico multi e interdisciplinario, con la misión de: a) transferir e instalar capacidades humanas en función a intereses comunes de los beneficiarios/as y sus organizaciones naturales, en aspectos administrativos y técnicos de cada OECA y MyPE; b) consolidar las capacidades organizacionales existentes y desarrollar aquellas complementarias necesarias para la adecuada operación de las cadenas priorizadas y; c) acompañar mediante la asistencia técnica pertinente como parte del gradual desarrollo de capacidades, con un enfoque estrictamente empresarial, competitivo y optimizador.

Para ello a lo largo de 36 meses metodológicamente el programa desarrollara 7 resultados ejecutados en 29 grandes actividades organizadas en 3 componentes complementarios entre si que son: 1) Fortalecimiento institucional y redes de actores locales; 2) Cadenas productivas territoriales; y 3) Generación de aprendizajes / efecto multiplicador. Con importantes aportaciones de Petjades, el socio local, los beneficiario/as campesinos y los mismo Gobiernos Municipales.